締造幸福職場
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結合績效考核制度

中聯資源每位從業人員配合公司年度策略及行動方案，擬訂個人當年度「考評計畫表」，單位主管依據從屬人員填寫之個人績效項目之實際執行成果進行考評晤談(意即中聯資源全體員工每年度接受定期績效考核之比例為100%)，衡量從屬人員之整年度表現予以考核評等並做為調薪、產銷盈餘獎金、激勵獎金及員工酬勞發放之依據。薪酬取決於職位及個人工作績效之表現，不因種族、性別、宗教、黨派、籍貫、性別、性傾向、婚姻、容貌、身心障礙或工會會員身分為由，予以不同考量。

人才培育

中聯資源每年編列年度教育訓練預算，鼓勵員工參與各項專業訓練及研討會。每年均要求單位主管於檢視盤點轄下同仁未來職涯發展所需強化之知識及技能後，填報「年度教育訓練需求表」，以作為次年度擬訂訓練計畫之依據。民國113年平均每人訓練時數約為25.42小時。

民國113年中聯資源員工接受訓練之平均時數：
部門 高階主管(註) 稽核室 行政部門 高爐水泥事業部 資源再生生產部 資源再生業務部 技術室 安全衛生室 合計
人數(人) 12 1 44 108 67 18 18 10 278
訓練時數(小時) 415.5 23.5 952.5 2385.2 1864.5 433.6 786.2 206.5 7067.5
每人平均時數 34.63 23.5 21.65 22.09 27.83 24.09 43.68 20.65 25.42

註：(含) 一級以上主管

按各職位統計
類別 主管(註1) 師級(註2) 領班/專員 技術/管理員 總計
性別 女 男 女 男 女 男 女 男
人數(人) 3 33 9 87 3 39 8 96 278
訓練時數(小時) 99 1038.8 237 3498.1 65 692.6 158.5 1278.5 7067.5
每人平均時數 33 31.48 26.33 40.21 21.67 17.76 19.81 13.32 25.42

註：
1. (含)二級以上主管
2. 因現場之師級同仁多為男性，依工安法規須接受工安相關訓練課程，故男性師級訓練時數較女性師級訓練時數高。

民國113年度培育執行成果
  1. 主管(含儲備主管)人員
  2. 專業人員
  3. 新進人員
  4. 全體人員

  1. 期各階主管於執行管理職責時，各項管理措施或作法與現行法令相符，特辦理「執行職務遭受不法侵害危害預防暨溝通技巧訓練」、「性騷擾防治法制與實務宣導」等教育訓練。

    辦理「如何以架構性思維分析策略」之策略管理課程以聚焦公司未來的發展方向及策略。

  2. 辦理「專案管理」、「營運成本之計算與分析」及「公文撰寫要領」等訓練課程。

    另為使特定業務相關同仁，於執行業務時具備各項相關之基礎法律常識，外聘若干執業律師辦理以下法律講座：「個人資料保護之相關法規宣導」、「執行業務必備法律實務知識」、「契約簽訂暨履行重要事項法律講座」、「公平法法律講座」。

  3. 新進人員教育訓練內容包含公司概況、資訊管理宣導、智慧財產權基本概念介紹、品質管理系統介紹、環安衛基本訓練、防範內線交易宣導、薪資福利及人資相關制度介紹。

  4. 全員教育訓練範疇涵跨人權、誠信、工安、資安、交通安全、性騷擾防治及防範內線交易等重要議題政令宣導。另搭配「身心減壓講座-手作微景觀生態瓶)」及「提升體適能講座-全方位自主訓練規劃與體驗」2門外聘課程，期同仁堅守崗位之餘，亦兼顧身心健康；上揭全員教育訓練課程民國113年度共辦理4場次，計約109人次參與。

    另為強化全體同仁有關智慧財產權之觀念及保護意識，外聘顧問公司辦理「啟動智財新思維」教育訓練，共計約275人次參訓。

「如何以架構性思維分析策略」課程上課實景

「執行職務遭受不法侵害危害預防際溝通技巧訓練」
課程上課實景

「專案管理」課程上課實景

「全員教育訓練」課程上課實景

「全員教育訓練」課程上課實景

建置知識管理機制

中聯資源為提升關鍵技術與經驗知識之傳遞與傳承，自民國108年即建置系統化之知識管理平台，並訂定相關推動獎勵辦法。定期舉辦年度知識文件分享發表會鼓勵同仁分享技術與知識，於民國114年初辦理乙場113年度知識文件分享發表會。