締造幸福職場
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結合績效考核制度

中聯資源每位從業人員配合公司年度策略及行動方案,擬訂個人當年度「考評計畫表」,單位主管依據從屬人員填寫之個人績效項目之實際執行成果進行考評晤談(意即中聯資源全體員工每年度接受定期績效考核之比例為100%),衡量從屬人員之整年度表現予以考核評等並做為調薪、產銷盈餘獎金、激勵獎金及員工酬勞發放之依據。薪酬取決於職位及個人工作績效之表現,不因種族、性別、宗教、黨派、籍貫、性別、性傾向、婚姻、容貌、身心障礙或工會會員身分為由,予以不同考量。

人才培育

中聯資源每年編列年度教育訓練預算,鼓勵員工參與各項專業訓練及研討會。每年均要求單位主管於檢視盤點轄下同仁未來職涯發展所需強化之知識及技能後,填報「年度教育訓練需求表」,以作為次年度擬訂訓練計畫之依據。民國114年平均每人訓練時數約為21.87小時。

民國114年中聯資源員工接受訓練之平均時數:
部門 高階主管(註) 稽核室 行政部門 高爐水泥事業部 資源再生生產部 資源再生業務部 技術室 安全衛生室 合計
人數(人) 11 1 45 116 65 16 18 11 283
訓練時數
(小時)
270.0 33.5 943.1 2115.0 1578.0 327.0 700.0 223.0 6189.6
每人平均
時數
24.55 33.5 20.95 18.23 24.27 20.43 38.88 20.27 21.87

註:(含) 一級以上主管

按各職位統計
類別 主管(註1) 師級(註2) 領班/專員 技術/管理員 總計
性別
人數(人) 4 30 13 90 2 38 8 98 283
訓練時數(小時) 106 785.0 268.5 3029.6 23.5 526.5 165.0 1285.5 6189.6
每人平均時數 26.5 26.17 20.7 33.7 11.8 13.9 20.6 13.1 21.87

註:
1. (含)二級以上主管
2. 因現場之師級同仁多為男性,依工安法規須接受工安相關訓練課程,故男性師級訓練時數較女性師級訓練時數高。

民國114年度培育執行成果
  1. 期各階主管於執行管理職責時,各項管理措施或作法與現行法令相符,特辦理「執行職務遭受不法侵害危害預防暨溝通技巧訓練」、「性騷擾防治法制與實務宣導」等教育訓練。

    為強化公司內部控制與風險管理,就二級以上主管,委請勤業眾信聯合會計師事務所辦理「風險管理與內部控制實務探討」講座。

    為強化公司運用智慧財產創造價值及競爭優勢,就二級以上主管( 暨研發相關人員),辦理「專利分析案例分享與專利知識養成」課程。
  2. 就不同職務人員所需專業辦理「混凝土試驗及配合設計」、「混凝土工程( 含CLSM) 缺失成因解析、客訴處理與預防」、「非技術人員生成式AI 辦公室應用實務班」、及「高效溝通的公文寫作邏輯」等訓練課程。

    為確保現場作業同仁於執行業務時,具備相對應所需之證照及知識,辦理「吊掛作業人員在職教育訓練」、「固定式起重機操作人員在職教育訓練」、「堆高機操作人員在職教育訓練」及「職業安全衛生業務主管在職教育訓練」等證照之回訓課程。

    為使執行ISO 制度稽核作業之人員熟悉相關制度內容,特安排「ISO 45001/14001」之內部稽核人員課程。

    因應未來趨勢,特指派資訊專責人員參與「AI 核心技術訓練」課程。

    其他由員工提出申請或由單位主管視需求指派相關人員,參與公司外部訓練單位開辦之課程。

  3. 新進人員教育訓練內容包含公司概況、資訊管理宣導、智慧財產權基本概念介紹、品質管理系統介紹、環安衛基本訓練、防範內線交易宣導、薪資福利及人資相關制度介紹。

  4. 全員教育訓練範疇涵跨人權、誠信、工安、資安、交通安全、性騷擾防治、個資法宣導及防範內線交易等重要議題政令宣導。另搭配「釋放工作壓力有氧體適能」及「職場手機拍攝技巧與應用」2門外聘課程,期同仁堅守崗位之餘,亦兼顧身心健康;上揭全員教育訓練課程民國114年度共辦理3場次,計約79人次參與。

    另為強化全體同仁有關智慧財產權之觀念及保護意識,外聘顧問公司辦理「啟動智財新思維」教育訓練,共計約276人次參訓。

    考量提昇員工交通安全及防災觀念,辦理「防禦性駕駛及交通安全宣導講座」及「自衛消防編組訓練」。

職場不法侵害之認識、責任與防患

非技術人員生成式AI 辦公室應用實務班

建置知識管理機制

中聯資源為提升關鍵技術與經驗知識之傳遞與傳承,自民國108年即建置系統化之知識管理平台,並訂定相關推動獎勵辦法。定期舉辦年度知識文件分享發表會鼓勵同仁分享技術與知識,於民國115年初辦理乙場114年度知識文件分享發表會。

知識文件分享發表會