產業鏈的提升
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供應鏈組成

中聯資源的供應鏈組成主要涵蓋產銷活動、物流運輸、原物料採購、維護保養及作業協力等相關供應商( 承攬商)，中聯資源運用積累的關鍵技術並建立管控機制來節省成本，藉此發揮各廠商的協作力量，優化運營效率，並致力於建立永續的供應鏈，進一步使中聯資源的產品成為推動循環經濟的關鍵。

供應商管理政策

為了確保本公司與合作供應商在品質、成本、交期、環境安全衛生及生產等各項指標上達成共識，並攜手推動環境保護、職業安全衛生、勞動人權保障及永續發展，本公司積極履行企業社會責任，特別制定了「供應商管理政策」。此政策旨在深化與供應商的合作關係，促使雙方共同邁向更加卓越的未來，並推動供應鏈朝向永續發展的宏大目標邁進。

中聯資源股份有限公司 供應商管理政策

  1. 一、 本公司依供應商提供之產品及服務進行分類，對不同供應商進行相應之管理。
  2. 二、 本公司建立供應商管理機制以掌握供應商的營運情形，降低供應商營運風險及預防其風險對本公司造成的衝擊。本公司的供應商管理機制如下：
    • 1. 新供應商評選制度：
      開發新供應商時將進行供應商調查，包含審核書面資料或實地審查，評估供應商是否有影響環境與社會之紀錄。
    • 2. 既有供應商風險稽核制度：
      針對既有供應商進行經濟、社會、環境三面向之風險評鑑，降低公司營運風險，高風險之供應商將要求改善，並視需要進行輔導。
    • 3. 獎懲制度：
      評核結果優良的供應商列為本公司合格採購對象；經要求改善之高風險供應商，若仍未於期限內改善者，將終止合作關係。
  3. 三、 供應商共同承諾
    環境永續發展及維護基本人權，同時要求供應商簽署本公司「供應商企業社會責任承諾書」。
  4. 四、 在地採購
    本公司持續推動在地供應鏈升級，落實就地開發、就地供應的產業在地化原則，降低管理營運成本、減少碳足跡及創造地方優質就業機會。
  5. 五、 綠色採購
    為將環境衝擊降至最低，積極推動綠色採購政策，優先採購具節能、省水、綠建材或環保標章的產品，以支應各項營運，並要求供應商符合各項與環境有關的法律及法規要求，提供符合環保與永續性質的產品及服務。
供應商管理

供應商管理實施情形

114 年供應商管理與永續承諾目標(已達成)

  • 1. 持續落實新進供應商「供應商企業社會責任承諾書」簽署，目標達成率維持90% 以上。
  • 2. 供應商評核：年度新進供應商調查評鑑及既有供應商稽核完成率維持90%以上。

114 年在地採購與供應鏈韌性目標(已達成)

  • 1. 在兼顧技術需求與採購品質的前提下，確保在地採購比例維持在70%（含）以上。

中聯資源自民國111年開始邀請供應商簽署「供應商企業社會責任承諾書」，截至民國114年底共有250家簽署，共同實踐對「企業社會責任」之承諾，簽署比率達94%。同時，透過對新供應商及既有供應商實施稽核管理制度，促進與供應鏈的共同進步。

年度(民國) 新供應商接受調查評鑑家數 新供應商通過評鑑比例 既有供應商接受稽核家數 既有供應商通過稽核比例
112 160 100% 202 100%
113 132 100% 209 100%
114 121 100% 214 100%

落實綠色採購及在地採購：
中聯資源優先核決具節能、環保或減碳標章之綠色供應商。同時透過彈性結帳與簡化流程降低在地合作門檻；雖因113至114年原料進口需求增加，導致在地採購佔比受採購總額成長影響而下降，但實質採購金額仍維持穩定。此外，將「運輸距離」納入決策指標優先選擇鄰近廠商，在強化在地化之餘兼顧減碳目標。

年度(民國) 在地採購比例 綠色採購總額(元)
112 87% 3,466,826
113 81.4% 6,641,079
114 75.7% 10,852,241