一、 本公司針對關鍵職位(含總經理)，規劃2~3位傳承人選，並載明可接班時程。並依職位所需職能，制定訓練及課程，以完善備位的準備度。

二、 訓練及課程包括參與年度的高階主管策略會議、策略規劃、高績效領導力、溝通與管理、智財管理、策略思維、公司治理及環安管理等。